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小微企业安全怎么抓?“八抓八提高”要做到

发表时间:2019/2/11  浏览次数:304  
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小(xiao)(xiao)微企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)小(xiao)(xiao)型企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)、微型企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)、家庭(ting)作(zuo)坊式企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)、个体工商户的(de)统称。根据国(guo)家工商总(zong)局(ju)2014年(nian)《全国(guo)小(xiao)(xiao)微企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发展报告》数据,全国(guo)共有小(xiao)(xiao)微企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)1169.87万家,占全国(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)总(zong)数76.57%。因此,小(xiao)(xiao)微企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)已经成(cheng)为提(ti)供(gong)新增(zeng)就业(ye)(ye)(ye)(ye)岗位的(de)主(zhu)渠道(dao),企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)家创业(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)长的(de)主(zhu)平(ping)台,万众创新的(de)主(zhu)力军。但在安(an)全生产方(fang)面,一(yi)些小(xiao)(xiao)微企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)存(cun)在“不愿(yuan)抓(zhua),不会抓(zhua),抓(zhua)不好(hao)”的(de)问题,安(an)全生产处(chu)于失(shi)控状态。笔者认为,抓(zhua)好(hao)小(xiao)(xiao)微企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)全生产,要做到(dao)“八抓(zhua)八提(ti)高”。

一、抓全(quan)员(yuan)责(ze)任(ren)制,提高企业安全(quan)管(guan)理水(shui)平。建立健全(quan)从主要负责(ze)人到一线从业人员(yuan)的安全(quan)生(sheng)(sheng)产(chan)责(ze)任(ren)、责(ze)任(ren)范围和(he)考(kao)核(he)标准(zhun),将责(ze)任(ren)体系进一步明确到每个(ge)岗(gang)位(wei)、每个(ge)人,实现全(quan)员(yuan)安全(quan)生(sheng)(sheng)产(chan)责(ze)任(ren)制。同时建立相应(ying)的配套措施和(he)规(gui)章制度,加强检(jian)查,严格考(kao)核(he),落实奖(jiang)惩(cheng),确保各项(xiang)规(gui)章制度的落实,不断提高企业的基础管(guan)理水(shui)平。

二、抓标准(zhun)(zhun)化(hua)建设,提(ti)高企业(ye)安(an)(an)全基础(chu)水平(ping)。开(kai)展企业(ye)安(an)(an)全生(sheng)产标准(zhun)(zhun)化(hua)建设,促使(shi)企业(ye)生(sheng)产现场的(de)各种设备(bei)、设施(shi)、环境符合(he)国家相关标准(zhun)(zhun),引进高水平(ping)的(de)管理模式,使(shi)企业(ye)安(an)(an)全生(sheng)产水平(ping)得到提(ti)高。

三、抓教育培训,提高企(qi)业(ye)(ye)全(quan)(quan)(quan)(quan)员安全(quan)(quan)(quan)(quan)素质(zhi)。开展安全(quan)(quan)(quan)(quan)生产(chan)教育培训,是提高从业(ye)(ye)人员安全(quan)(quan)(quan)(quan)意识(shi)(shi)和(he)(he)安全(quan)(quan)(quan)(quan)素质(zhi)的有效途径。采取岗前培训与(yu)岗中(zhong)教育相结合(he)(he),全(quan)(quan)(quan)(quan)面学习与(yu)重点学习相结合(he)(he),现身(shen)讲解(jie)与(yu)典型案例(li)剖析相结合(he)(he)等方(fang)法,使企(qi)业(ye)(ye)的从业(ye)(ye)人员掌握(wo)必(bi)须具备(bei)的安全(quan)(quan)(quan)(quan)生产(chan)知识(shi)(shi),熟悉有关安全(quan)(quan)(quan)(quan)生产(chan)规章制度和(he)(he)岗位安全(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)(zuo)规程,掌握(wo)本工(gong)作(zuo)(zuo)岗位的安全(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)(zuo)技能。使职工(gong)由“要(yao)我安全(quan)(quan)(quan)(quan)”向“我要(yao)安全(quan)(quan)(quan)(quan)”、“我会安全(quan)(quan)(quan)(quan)”转(zhuan)变。

四、抓设(she)施(shi)(shi)完(wan)善,提高(gao)企业(ye)本质安全水平。加大安全投入,按照(zhao)国家(jia)或行业(ye)安全标准(zhun)规范要求,添置、完(wan)善工作场(chang)所(suo)、生产(chan)设(she)备、电气装(zhuang)置等(deng)方面的安全防(fang)护设(she)施(shi)(shi),为职(zhi)工提供一(yi)个(ge)安全的生产(chan)作业(ye)环(huan)境(jing)。

五、抓风险(xian)(xian)管(guan)控,提高企业(ye)源头治(zhi)理能力。把(ba)风险(xian)(xian)管(guan)控挺(ting)在(zai)(zai)隐(yin)患排(pai)查治(zhi)理前(qian)面,实施危险(xian)(xian)源辨识(shi)、风险(xian)(xian)分析、风险(xian)(xian)评估、风险(xian)(xian)控制(zhi),实现安全(quan)“可控、能控、在(zai)(zai)控”。

六(liu)、抓隐(yin)患(huan)排查(cha)(cha)治理(li),提(ti)高(gao)安全(quan)隐(yin)患(huan)排查(cha)(cha)治理(li)能力。把隐(yin)患(huan)排查(cha)(cha)治理(li)挺在事故的前面(mian),建(jian)立(li)健(jian)全(quan)安全(quan)隐(yin)患(huan)排查(cha)(cha)治理(li)和建(jian)档监控(kong)等制(zhi)度,对发现的安全(quan)隐(yin)患(huan)要立(li)即整(zheng)改(gai);对于一(yi)时难以整(zheng)改(gai)到位的,要严格落实(shi)整(zheng)改(gai)措施(shi)、责任、资金、时限和预(yu)案,不断提(ti)高(gao)安全(quan)隐(yin)患(huan)排查(cha)(cha)治理(li)能力。

七、抓危险源监控,提高(gao)企业源头应(ying)(ying)急(ji)(ji)处置(zhi)能力。做好重(zhong)大危险源登记建(jian)档相关工(gong)作,进(jin)行定期检测、评估、监控,制定应(ying)(ying)急(ji)(ji)预案,组(zu)织开展有针(zhen)对性的(de)应(ying)(ying)急(ji)(ji)预案演练,不断提高(gao)应(ying)(ying)急(ji)(ji)处置(zhi)能力。

八、抓好安(an)全(quan)(quan)文化(hua)建(jian)设,提高安(an)全(quan)(quan)氛围(wei)。企业可结合自身(shen)实际,在职(zhi)工(gong)生(sheng)(sheng)产工(gong)作场所、必(bi)经之路(lu)、公共场所等地方,建(jian)立醒(xing)目的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)文化(hua)标识(shi),让(rang)职(zhi)工(gong)走(zou)在哪里都能感(gan)受到安(an)全(quan)(quan)文化(hua)的(de)(de)熏陶,让(rang)安(an)全(quan)(quan)文化(hua)得到广大职(zhi)工(gong)的(de)(de)认同,树(shu)立“安(an)全(quan)(quan)就是生(sheng)(sheng)命、安(an)全(quan)(quan)就是效益”的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)理念(nian)。


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